Казбек Георгиевич Каргинов, советник первого вице-президента компании «Норильский никель»

Казбек Георгиевич Каргинов  приехал в Норильск в 1962 году после окончания Северо-Кавказского горно-металлургического института.

Под его непосредственным руководством  строился и  вводился в эксплуатацию рудник «Октябрьский».  В представленном нами архивном видео «Три дня и три ночи Октябрьского»  Казбек Григорьевич жестко решает все возникающие вопросы и вовремя сдает рудник. Но в фильме мы видим только последние дни четырехлетней напряженной работы горняков и строителей. А вот о том, как это было на самом деле, Казбек Каргинов в канун своего 75-летия рассказал корреспонденту «НИА»: «Во-первых, это был самый тяжелый горно-геологический слой, все валило. Проходишь ствол, надо локализовать, все убрать. Очень сложно было, очень. Мы не могли никак приспособиться, делали надвигающийся щит метров 6 длинной, все в металле. На салазках продвигали его вперед. Забой бурим, потом за салазками бетонируем, потом его снимаем и вперед, дальше бурим.

Мы  работали по схеме - проходим забой, ставим стойки  с рашпилем и сразу бурим под специальные штанги, которые распирают горную массу.

Таким образом, мы умудрялись за месяц проходить до 200 метров.  Стандартная СНИПовская норма - 60 метров в месяц забоя.

На «Октябрьском» руднике  мы ставили рекорды  -  371 метр одним забоем с креплением железобетонными штангами.  Так у нас рекорд был 9 циклов в смену – 13,5 метров за смену проходили». 

Но не все удавалось сразу, были и недочеты. Как рассказал Каргинов, когда начали «Октябрьский» строить, делали все поочередно: «В одну смену переостнастку ствола делаем,  в другую смену горную  массу поднимаем, в следующую смену осмотр ствола. Получалось, что больше 5000 кубов мы не могли делать. Я тогда попросил директора Колесникова: Борис Иванович, у меня просьба  такая (а меня только назначили, 1973 год был), вы никто ко мне месяц не приезжайте. Ни инспекций, никого не было. Я остановил все стволы,  рискнул и все за месяц переостнастил, и мы все  стали делать одновременно. Я сделал перемонтаж стволов под горизонтальную проходку. И в первый месяц  после переостнастки  мы дали 16 тысяч кубов».

И, конечно же,  рабочие были вознаграждены  за свой труд. «У меня  был премиальный фонд. Иду в забой, смотрю - 2 цикла сделали, ушли на 3,5 метра. Я спрашиваю: «ребята, еще один цикл успеете?» Говорят: «Посмотрим, Георгиевич». Если к концу смены 3 цикла есть – я премии выдаю.  Доходило до 9 циклов в смену. Это фантастика, но это было здорово».